Ignorar o estado em que as pessoas trabalham já deixou de ser apenas uma questão de bem-estar.
É uma questão de negócio.
A conta aparece em afastamentos, perda de produtividade, rotatividade, conflitos e decisões tomadas sob pressão.
546.254
Benefícios concedidos por transtornos mentais e comportamentais no Brasil em 2025. +15,66% em apenas um ano.
+104%
Crescimento na concessão de beneficios entre 2019 e 2024.
US$ 1 trilhão
É o custo anual estimado da depressão e da ansiedade para a economia global, principalmente pela perda de produtividade.
O estado das pessoas já impacta os resultados das organizações.
O problema é recorrente. A resposta não pode ser pontual.
PALESTRAS E CAMPANHAS
Geram conscientização. Mas terminam quando o evento acaba.
APLICATIVOS GENÉRICOS
Entregam conteúdo. Mas dependem da iniciativa individual em meio ao próprio ambiente de pressão.
SALAS DE DESCOMPRESSÃO
Oferecem uma pausa. Mas não integram método, práticas guiadas e acompanhamento para transformar essa pausa em um processo efetivo de regulação.
Integra ambiente, práticas baseadas em evidências, ativação e gestão contínua para ajudar as pessoas a interromper o estado de alerta e retornar ao trabalho com mais clareza, regulação e prontidão para performar dentro de uma estrutura única.
A Altora transforma um espaço dentro da empresa em uma estrutura permanente de regulação, disponível durante toda a jornada.
AMBIENTE PROJETADO
Luz, acústica, privacidade, materiais e estímulos organizados para reduzir interferências e favorecer uma transição de estado mais rápida e consistente.
PRÁTICAS DIRECIONADAS
Conteúdos guiados para situações do contexto corporativo, desenvolvidos a partir de métodos respaldados por evidências científicas.
IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO
Ativação de líderes e colaboradores, acompanhamento da utilização e melhorias contínuas de acordo com as necessidades da empresa e de suas pessoas.
Não é uma ação isolada de bem-estar.
É uma infraestrutura integrada à operação da empresa.
Como funciona
01 · DIAGNÓSTICO
Avaliamos o espaço, a rotina e as prioridades da organização.
02 · PROJETO
Desenvolvemos o projeto técnico e a experiência Altora para aquele contexto.
03 · INSTALAÇÃO
Implementamos o ambiente e integramos todos os elementos da solução.
04 · ATIVAÇÃO
Preparamos líderes e colaboradores para incorporar o uso à rotina.
05 · MONITORAMENTO
Utilização e indicadores, com dados agregados e privacidade.
06 · EVOLUÇÃO
Atualizamos as práticas e aperfeiçoamos a experiência de acordo com a adesão e as necessidades identificadas.
Prevenção também passou a ser responsabilidade de gestão
Desde 26 de maio de 2026, a nova redação da NR-01 exige que os fatores de risco psicossociais relacionados ao trabalho façam parte do Gerenciamento de Riscos Ocupacionais.
A Altora pode compor a estratégia de prevenção e o plano de ação da empresa. Não substitui a identificação dos riscos, o PGR ou o acompanhamento clínico.
Entenda o que a NR-01 exigeSe a pressão faz parte da rotina, a resposta também precisa fazer.
Conheça como a Altora pode ser implementada dentro da sua empresa.
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